zarzadzanie operacyjne

 0    112 fiche    karolaclaudiatura
ladda ner mp3 skriva ut spela Kontrollera dig själv
 
Fråga język polski Svar język polski
Części i półwyroby znajdujące się na stanowiskach, wprowadzone do produkcji w przypadku krótkookresowych braków narzędzi, braków materiałowych czy nieobecności obsługi na stanowisku roboczym to:
börja lära sig
Zapas gwarancyjny
Cykl szeregowy charakteryzuje się:a. Ciągłością produkcji b. Największą liczbą operacji transportowych c. Najmniejszą liczbą operacji transportowych d. Dużą liczbą przezbrojeń
börja lära sig
c. Najmniejszą liczbą operacji transportowych
. Do typowych decyzji operacyjnych podejmowanych przez przedsiębiorstwo produkcyjne należy: a. Przygotowanie linii produkcyjnej do pracy b. Wybór programów produkcyjnych c. Polityka utylizacji i recyklingu d. Planowanie produkcji
börja lära sig
a. Przygotowanie linii produkcyjnej do pracy
. Krzywa obrazująca jaki sposób efektywna moc produkcyjna może się zwiększać w czasie, mimo, że faktyczna ilość zasobów nie ulega zmianie to: a. Krzywa wzrostu produkcyjnego b. Krzywa uczenia się
börja lära sig
b. Krzywa uczenia się
Zapas stanowiący części i półwyroby będące na stanowiskach okładczych służące do wyrównywania okresowych zmian wydajności pracy to: a. Zapas kompensacyjny b. Zapas obrotowy
börja lära sig
a. Zapas kompensacyjny
Proces oznaczający wykonanie zadania w sposób poprawny, odnoszący się do stosunku między nakładami a wynikami nazywamy: a. Operatywnością b. Produktywnością c. Sprawnością d. Skutecznością
börja lära sig
c. Sprawnością
Obsługa eksploatacyjna wykonywana po upływie ustalonej liczby godzin, lub po wykonaniu określonej pracy to:
börja lära sig
a. Obsługa resursowa
Obsługa eksploatacyjna opierająca się na wynikach planowanej inspekcji, w celu określenia momentu naprawy lub remontu to:
börja lära sig
a. Obsługa uwarunkowana stanem
Zdolność produkcyjna, którą można udostępnić w ramach budżetu bieżącego okresu planistycznego to: a. Teoretyczna zdolność produkcyjna b. Aktualna zdolność produkcyjna c. Efektywna zdolność produkcyjna d. Nominalna zdolność produkcyjna
börja lära sig
b. Aktualna zdolność produkcyjna
Do zalet decentralizacji zaopatrzenia należy: a. Duża siła przetargowa przy negocjacjach z dostawcami b. Jednolita organizacja zakupów i jednolita dokumentacja c. Brak bliskich powiązań z dostawcami d. Duża elastyczność w reakcji na zmiany rynkowe
börja lära sig
d. Duża elastyczność w reakcji na zmiany rynkowe
Produkt dualny to:
börja lära sig
a. Węgiel brunatny
Teoria oparta na spostrzeżeniu, że wszystkie produkty i usługi są tworzone w ramach serii połączonych ze sobą procesów i że w każdym przypadku istnieje przynajmniej jedno ogniwo limitujące wydajność całego łańcucha procesów to:
börja lära sig
a. Teoria ograniczeń
Wzrost lub spadek popytu na dobra konsumpcyjne o 1% wywołuje znacznie większe zmiany popytu na dobra przemysłowe -> załamania popytu na dobra inwestycyjne:
börja lära sig
d. Zasady akceleracji
Cel krótkoterminowy przedsiębiorstwa to:
börja lära sig
a. Przetrwanie i płynność finansowa
Długookresowa, oczekiwana, wyjściowa moc produkcyjna zasobu lub systemu to:
börja lära sig
a. Nominalna zdolność produkcyjna
Planowanie to:
börja lära sig
. Definiowanie celów, ustalenia strategii, opracowywanie planów cząstkowych do koordynowania czynności
Zużycie ekonomiczne składników środków trwałych, spowodowana postępem technicznym, niektóre składniki tracą wartość; nie zostały jeszcze zużyte pod względem fizycznym to:
börja lära sig
a. Zużycie moralne
Do charakterystycznych cech usług nie należy:
börja lära sig
a. Jakość łatwo mierzalna
Czas zajęcia stanowiska to:
börja lära sig
a. To czas niezbędny do wykonania operacji przyporządkowanych do stanowiska
Skuteczność można definiować jako:
börja lära sig
a. Wykonanie określonego zadania co prowadzi do osiągnięcia celu
Do zasad planowania produkcji nie zalicza się:
börja lära sig
Zasady bilansowania
Zależność pomiędzy przedsiębiorstwami polegająca na braku jakiejkolwiek wymiany, za wyjątkiem informacji określa się w praktyce jako: a. Kooperacja b. Koegzystencja c. Kooperencja d. Konkurencja
börja lära sig
b. Koegzystencja
Strategia zdolności produkcyjnych polegająca na posiadaniu ponadnormatywnych zdolności produkcyjnej to:
börja lära sig
a. Strategia nadmiaru
Aby móc obliczyć ilość pracy potrzebne do wykonania produkcji, trzeba koniecznie znać:
börja lära sig
a. Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Operacja naturalna to:
börja lära sig
a. stygnięcie
Do typowych decyzji strategicznych podejmowanych przez przedsiębiorstwo produkcyjne należy:
börja lära sig
a. Wybór programów produkcyjnych
System produkcyjny składa się z następujących elementów:
börja lära sig
c. Wektor wejścia, wektor wyjścia, proces konwersji, zarządzanie, sprzężenia zwrotne
Reżim pracy fabryki to inaczej:
börja lära sig
a. Kalendarzowy plan produkcji
Produktywność wyposażenia powinna wynosić: a. >0 b. >1 c. <0
börja lära sig
a. >0
Do metod zamawiania, o typowym charakterze statycznym zalicza się:
börja lära sig
a. Stała wielkość zamówienia
Obsługa eksploatacyjna opierająca się na wynikach planowanej inspekcji, w celu określenia momentu naprawy lub remontu to:
börja lära sig
a. Obsługa uwarunkowana stanem
W odniesieniu do programu produkcji elastyczność wytwarzania przejawia się
börja lära sig
a. W elastyczności asortymentów i elastyczności rozmiarów produkcji
Długookresowa, oczekiwana, wyjściowa moc produkcyjna zasobu lub systemu to:
börja lära sig
a. Nominalna zdolność produkcyjna
Elastyczność programu produkcji oznacza:
börja lära sig
a. Elastyczność rozmiarów produkcji
Do cech produkcji jednostkowej nie zalicza się:
börja lära sig
a. Całkowitej stabilizacji produkcji
Do cech produkcji jednostkowej nie należy:
börja lära sig
Przebieg produkcji jest w większej części ustabilizowany
Podstawowa cechą rynku przemysłowego to: a. Popyt jest pierwotny w stosunku do rynku konsumpcyjnego b. Mała dywersyfikacja zakupów c. Mała elastyczność cenowa
börja lära sig
a. Popyt jest pierwotny w stosunku do rynku konsumpcyjnego
Podstawową cechą rynku przemysłowego nie jest:
börja lära sig
a. Bardzo duża liczba nabywców
Produktywności wyposażenia nie można liczyć jako relacji: a. Liczby produktów do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych b. Wartości produkcji do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych
börja lära sig
a. Liczby produktów do liczby pracowników bezpośrednio produkcyjnych
Trzy zasady jedności dotyczą:
börja lära sig
Jedności pozycji rynkowej, jedności wielkości produkcji, jedności złożoności
Do typowych wskaźników produktywności zalicza się: a. Produktywność środków transportu b. Produktywność zarządu c. Produktywność energii
börja lära sig
a. Produktywność środków transportu c. Produktywność energii
Działania polegające na wykluczaniu grupowania określonych operacji na tym samym stanowisku roboczym, albo wymagające zgrupowania operacji na tym samym stanowisku to:
börja lära sig
a. Ograniczenia agregacji
Popyt na rynku przemysłowym
börja lära sig
Jest wtórny w stosunku do rynku konsumpcyjnego
Produktywność oznacza: a. Stosunek wektora wyjścia do wektora wejścia b. Produkcję dóbr i usług c. Wszystkie fazy procesu technologicznego
börja lära sig
a. Stosunek wektora wyjścia do wektora wejścia
Strategia zapewniająca utrzymywanie ścisłych kontaktów z firmami usytuowanymi najbliżej przyszłych konsumentów to:
börja lära sig
Strategia integracji wyprzedzającej
Do wskaźników produktywności nie zalicza się:
börja lära sig
a. Produktywność zarządu
Strategia zdolności produkcyjnych polegająca na zwiększaniu mocy produkcyjnej dopiero w momencie wzrostu popytu to:
börja lära sig
Strategia niedoboru
Zapasy operacyjne to
börja lära sig
a. To części i półwyroby znajdujące się aktualnie w obróbce lub montażu
Produkcja pojedynczych wyrobów (lub niewielkiej ilości wyrobów) o najmniej stabilnym charakterze produkcji na stanowiskach roboczych i najniższym stopniu ich specjalizacji to:
börja lära sig
a. Produkcja jednostkowa
Uszkodzenie narastające w miarę upływu czasu to:
börja lära sig
a. Uszkodzenie stopniowe
Działania wymagające zgrupowania operacji na tym samym stanowisku to:
börja lära sig
a. Ograniczenie agregacji pozytywne
Do elementów wyjścia z systemu produkcyjnego nie zalicza się:
börja lära sig
a. Informacji o planowanym koszcie wytworzenia produktu
Materiał to:
börja lära sig
a. Surowiec w postaci pierwotnej lub częściowo przetworzony, z którego wytwarza się różne produkt
Sytuacja, w której dwóch rywali jednocześnie konkuruje i współpracuje ze sobą to:
börja lära sig
a. Kooperacja
Do zalet centralizacji zaopatrzenia nie zalicza się:
börja lära sig
d. Brak bliskich powiązań z dostawcami
Sprawność oznacza:
börja lära sig
Wykonanie zadania w sposób poprawny i odnosi się do stosunku między nakładami a wynikami
Do surowców wtórnych nie należą:
börja lära sig
Produkty przemysłu wydobywczego, rolnictwa i leśnictwa
Zdolność do ciągłego wykonywania wyznaczonych funkcji w procesach produkcyjnych to inaczej:
börja lära sig
a. Niezawodność
Do metod zamawiania o typowym charakterze dynamicznym zalicza się:
börja lära sig
Partia na partię
Zdarzenia powstające wskutek określonego procesu powstawania uszkodzeń, polegającego na stopniowej utracie własności fizycznych elementu maszyny wskutek oddziaływania czynników zewnętrznych otoczenia maszyny oraz zmian zachodzących w materiale to:
börja lära sig
a. Uszkodzenie starzeniowe
Zdarzenia powstające wskutek określonego procesu powstawania uszkodzeń, polegającego na stopniowej utracie własności fizycznych elementu maszyny wskutek wielokrotnych cykli oddziaływania czynników związanych z funkcjonowaniem maszyny to:
börja lära sig
. Uszkodzenia zmęczeniowe
Popyt niezależny służy do:
börja lära sig
Badania zachowanie się pewnego składnika zapasów w oderwaniu od innych
Produktywność kapitału to:
börja lära sig
a. Wartość przepływu gotowej produkcji na magazyn w stosunku do wartości kapitału trwałego
Ograniczenie wynikające z technologicznych relacji pomiędzy poszczególnymi operacjami, mające wpływ na swobodę kolejności, w której operacji mogą być wykonywane to:
börja lära sig
Ograniczenia pierwszeństwa
Kalkulacja spodziewanych kosztów, przychodów lub zysków związanych z danym rozwiązaniem, oparta na kilku różnych poziomach popytu, charakteryzujących się różnym prawdopodobieństwem wystąpienia to:
börja lära sig
a. Analiza wartości oczekiwanej
Działania spowodowane przez nieelastyczne lub niepewne procesy zmuszające organizację do produkowania wyrobów przed wystąpieniem popytu to:
börja lära sig
a. Nadprodukcja
Cele socjalne są w stosunku do celi ekonomicznych:
börja lära sig
a. Równorzędne
Wizja strategiczna:
börja lära sig
Wskazuje sytuację, w jakiej przedsiębiorstwo pragnie i może się znaleźć w przyszłości
Zapas obejmujący części i półwyroby znajdujące się aktualnie w transporcie to:
börja lära sig
a. Zapas transportowy
Do cech współpracy nie należy:
börja lära sig
a. Zależność
Ograniczenia polegające na wykluczeniu możliwości grupowanie określonych operacji na tym samym stanowisku roboczym nazywamy:
börja lära sig
a. Ograniczenie agregacji negatywne
Podstawowe przyczyny współpracy między innymi to:
börja lära sig
a. Wszystkie odpowiedzi są poprawne
Uszkodzenia powodujące zupełną utratę przez produkt zdolności wykonywania swoich funkcji i spełnienia wymagań to:
börja lära sig
a. Uszkodzenie całkowite
Metoda o charakterze dynamicznym wymagająca weryfikacji po każdej zmianie potrzeb netto z uwagi na brak jakiegokolwiek zapału to metoda:
börja lära sig
a. Partia na partię
Produktem przemysłowym nie jest:
börja lära sig
a. Węgiel kamienny
Koszty braku zapasów to koszty uwzględniające:
börja lära sig
a. Składaniem realizację zamówień i jego odbiór c. Koszt utraty klienta związany z niezrealizowanym zamówieniem
Organizowanie to:
börja lära sig
a. Ustalenie co należy robić i kto to ma robić
Do profilaktyki obsługowej zapobiegającej powstawaniu awarii w przedsiębiorstwie nie zalicza się:
börja lära sig
Profilaktyki restrukturyzacyjnej
Krzywa wannowa określa:
börja lära sig
a. Intensywność uszkodzeń
Filozofia produkcji oparta na planowej eliminacji marnotrawstwa i ciągłym zmuszaniu produktywności to:
börja lära sig
a. Just in Time
Pracochłonność wyrobu to:
börja lära sig
a. Suma normatywnych czasów wykonania wszystkich operacji
Misja przedsiębiorstwa:
börja lära sig
a. Definiuje biznes firmy i formułuje podstawy jej filozofii
Do cech produkcji masowej nie należy
börja lära sig
a. Wysoko wykwalifikowana kadra robotników i pracowników onżynieryjno - technicznych
Uszkodzenie narastające w miarę upływu czasu, to:
börja lära sig
a. Uszkodzenie stopniowe
Krótkoterminowe prognozy sprzedaży dotyczą:
börja lära sig
a. Maksymalnych cen możliwych do osiągnięcia na rynku
Cele strategiczne:
börja lära sig
a. Precyzują to, co przedsiębiorstwo chce osiągnąć w przyszłości i jak odległej przyszłości
Relacje polegająca na tym, że dwa podmioty zawierają układ w celu ograniczania konkurencji lub eliminacji podmiotu trzeciego działającego w tej samej branży to:
börja lära sig
a. Zmowa
Takt pracy zespołu to:
börja lära sig
a. To maksymalny czas, w którym każde stanowisko musi wykonać
Zdolności produkcyjna, która jest faktycznie wykorzystywane w bieżącym okresie planistycznym:
börja lära sig
a. Efektywna zdolność produkcyjna
Linie stałe w produkcji służą do:
börja lära sig
a. Służą do wytwarzania jednego rodzaju produktu lub usługi
Długoterminowe prognozy sprzedaży dotyczą:
börja lära sig
a. Zmian technologicznych
Naprawa wykonywana w momencie, kiedy zapewniony jest dostęp do urządzenia lub systemu to:
börja lära sig
a. Obsługa według możliwości
Do przyczyn marnotrawstwa nie należy:
börja lära sig
a. Czas przerw technologicznych
Strategia polegająca na ścisłej współpracy z wybranymi firmami, których działalność zlokalizowana jest w pobliżu sfery surowców naturalnych i materiałów do produkcji to:
börja lära sig
a. Strategia integracji wstecznej
Metoda, która zapewnia zamawianie optymalnego wolumenu danej pozycji zapasów, którego zamówienie pozwoli zminimalizować koszty to:
börja lära sig
a. Ekonomiczna wielkość zamówienia
Długoterminowe prognozy rynkowe dotyczą:
börja lära sig
a. Zmian technologicznych
Elastyczność organizacji i zarządzania przejawia się w: a. Decentralizacji władzy b. W tworzenie organizacji typu macierzowego i elastyczności czasu pracy
börja lära sig
a. Decentralizacji władzy
Strategia działania:
börja lära sig
a. Stanowi projekt zawierający zasadnicze kierunki, reguły i instrumenty działań, będących odpowiedzią na sygnały płynące z otoczenia
Popyt zależny służy do:
börja lära sig
a. Sterowania zapasami surowców i robót w toku
Wizualne narzędzie wykorzystywane przez decydentów w celu oceny decyzji dotyczących mocy produkcyjnej to:
börja lära sig
a. Drzewo decyzyjne
W organizacjach wytwarzających standardowe produkty lub świadczących standardowe usługi moc produkcyjna wyraża się za pomocą:
börja lära sig
a. Uzyskanych wyników
Produktywność pracy powinna wynosić:
börja lära sig
> 0
System produkcyjny można określić jako:
börja lära sig
Układ elementów oraz relacji między tymi elementami i zasad przekształcania czynników wejścia do systemu na czynniki wyjścia z systemu
Linie zmienne w produkcji służą do:
börja lära sig
Służą do wytwarzania jednocześnie więcej niż jednego rodzaju produkcji
Do celów strategicznych przedsiębiorstwa nie należy:
börja lära sig
Przetrwanie i płynność finansowa
Rytmiczność produkcji łatwo osiągnąć w produkcji:
börja lära sig
. Masowej
Maksymalna wyjściowa moc produkcyjna, przy określeniu której nie uwzględnia się czasu konserwacji, nieplanowanych przestojów itp. to:
börja lära sig
Teoretyczna zdolność produkcyjna
Produktywność kapitału powinna przyjmować wartość:
börja lära sig
> 1
Uszkodzenie powodujące, że wyrób nie funkcjonuje lub nie można zapewnić wykonania usługi w oczekiwany sposób, ale nadal pracuje to:
börja lära sig
Uszkodzenie częściowe
Cechą produkcji niepotokowej jest:
börja lära sig
Duże i wahliwe zapasy produkcji w toku
Marszruta:
börja lära sig
To przebieg produkcji, czyli wykaz prac i operacji niezbędnych do wykonania zadania
Do charakterystycznych cech usług nie należy:
börja lära sig
Natychmiastowa konsumpcja

Du måste vara inloggad för att skriva en kommentar.