funkcja planowania

 0    26 fiche    amelia489
ladda ner mp3 skriva ut spela Kontrollera dig själv
 
Fråga język polski Svar język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
börja lära sig
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
börja lära sig
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
börja lära sig
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
börja lära sig
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
börja lära sig
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
börja lära sig
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
börja lära sig
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
börja lära sig
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
börja lära sig
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
börja lära sig
zadania planowania
cechy dobrego planu
börja lära sig
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
börja lära sig
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
börja lära sig
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
börja lära sig
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
börja lära sig
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
börja lära sig
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
börja lära sig
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
börja lära sig
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
börja lära sig
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
börja lära sig
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
börja lära sig
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
börja lära sig
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
börja lära sig
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
börja lära sig
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
börja lära sig
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
börja lära sig
bariery w planowaniu

Du måste vara inloggad för att skriva en kommentar.