firmy2

 0    11 fiche    hubert16x16
ladda ner mp3 skriva ut spela Kontrollera dig själv
 
Fråga język polski Svar język polski
co nie jest zaletą sojuszu strategicznego
börja lära sig
umożliwienie partnerom dzieleniem się kosztami stałymi i ryzykiem związanym z nowymi procesami produkcji
Strategia wielonarodowa(multilokalna) oparta jest na
börja lära sig
indywidualnym podejściu do rynków i pozycjonowaniu oorganizacji
W jakiej strategii źródłem przewagi konkurencyjnej jest koordynacja i integracja działań rozproszonych geograficznie
börja lära sig
transnarodowej
Firmy wielonarodowe, których motywem jest poszukiwanie zasobów strategicznych i zdolności (strategic asset- seeking)
börja lära sig
mogą być nakierowane na przejęcie znanej na rynku marki handlowej
Pośredni wpływ BIZ i firm wielonarodowych MNE na konkurencyjność dotyczy przede wszystkim:
börja lära sig
innowacyjności
O tym, aby przedsiębiorstwo podjęło działalność poza granicami kraju decydują przewagi:
börja lära sig
własnościowe, lokalizacyjne, internalizacyjne
Model grawitacyjny opisujący determinanty BIZ w podstawowej formie zakłada, że wielkość BIZ zależy od:
börja lära sig
wielkości gospodarek i odległości między nimi
BIZ omijające cła (tariff jumping FDI) występują, gdy:
börja lära sig
Firma która zainwestowała w formie BiZ aby uniknąć ceł importowych
W paradygmacie elektrcznym do przewag własnościowych nie zaliczamy
börja lära sig
Cen transferowych
uznane bazy statystyczne na temat BiZ to
börja lära sig
OECD,
w paradygmacie elektrcznym do przewag internalizacyjnych nie zaliczamy
börja lära sig
czynników georgaficznych

Du måste vara inloggad för att skriva en kommentar.